Shifty Dokumentation

Szenario: Großes Event planen

Szenario: Großes Event planen

Version: 1.0
Audience: Expediter, Admin
Language: German
Last Updated: 2026-06-02


Trigger

Ein Kunde bucht ein großes Event mit 8+ Schichten & mehreren Positionen (z.B. Firmenfeier, Hochzeit, Konzert mit Kellnern, Barkeeper, Security).


Voraussetzungen

  • ✅ Team ist konfiguriert (Positionen, Orte, Kunden definiert)
  • ✅ Mitarbeiter haben Verfügbarkeiten eingegeben
  • ✅ Verfügbare Mitarbeiter: mind. 20-30% Überkapazität

Schritte

Phase 1: Event-Struktur planen (1-2 Stunden vor Veröffentlichung)

  1. Event anlegen

    • Gehe zu /admin/events/create
    • Kunde auswählen (oder neu anlegen)
    • Standort auswählen
    • Datum + Beginn/Ende setzen (mit 30min Setup/Teardown)
    • Status: Draft
  2. Schichten definieren pro Position

    • Beispiel: 5 Kellner + 2 Barkeeper
    • Für jede Position: Start/Ende, Stundensatz, Anzahl
    • Notiz: Dress Code, besondere Anforderungen
  3. Checkpoint: Event-Struktur validieren

    • Alle Positionen vorhanden?
    • Stundensätze korrekt?
    • Zeitfenster stimmt mit Kundenanfrage überein?

Phase 2: Mitarbeiter zuweisen (1-2 Stunden)

  1. Admin Calendar öffnen

    • Gehe zu /admin/planning/{Event-Datum}
    • Zeige Woche des Events
  2. Verfügbarkeiten prüfen

    • Grüne Felder = verfügbar
    • Rote Felder = nicht verfügbar, überspringen
    • Filter nutzen: Position, Qualifikation, Verfügbarkeit
  3. Drag & Drop Zuweisung

    • Mitarbeiter auf korrespondierende Schicht ziehen
    • Status wird automatisch auf assigned gesetzt
    • Wiederhole für alle Schichten
  4. Checkpoint: Alle Schichten besetzt?

    • Keine leeren Positionen?
    • Qualifikation stimmt (z.B. nur barkeeper-qualifizierte als Barkeeper)?
    • Keine Überbuchung einzelner MA?

Phase 3: Event veröffentlichen

  1. Event aktivieren

    • Status von Draft auf Active
    • Verifiziere nochmal: Alle Zeiten, Positionen, MA korrekt
  2. Schedule Release erstellen

    • Gehe zu /admin/planning und wähle die Woche
    • Alle Assignments für dieses Event nochmal kontrollieren
    • [Freigeben] klicken
    • System sendet Push + E-Mail an alle MA
  3. Checkpoint: Release erfolgreich?

    • Benachrichtigungen versendet (System-Log prüfen)?
    • Alle MA haben Kalender-Datei (.ics) bekommen?

Phase 4: Bestätigungen abholen (2-8 Stunden nach Release)

  1. Bestätigungs-Status im Admin Calendar prüfen

    • Grün = bestätigt
    • Orange = ausstehend
    • Rot = abgesagt
  2. Ersatz für Absagen finden

    • Wer hat abgesagt?
    • Andere Kandidaten mit gleicher Position verfügbar?
    • Manuell zuweisen, manuell freigeben (für Ersatz)
  3. Eskalation: Lücken bei >10% Ausfallquote

    • Expedition/Disponentin benachrichtigen
    • Alternative: Event reduzieren? oder verschieben?

Erwartetes Ergebnis

  • ✅ Event im System angelegt mit allen Schichten
  • ✅ Alle Schichten mit Mitarbeitern besetzt
  • ✅ Schedule Release versendet
  • ✅ 80%+ Bestätigungsquote innerhalb 4h
  • ✅ Eventdatum blockiert + Kalender aktuell

Eskalation

Wenn: Zu wenig Bestätigungen (<50%)

  • Kunden kontaktieren: Event verschieben oder Anforderungen reduzieren
  • Backup-Mitarbeiter aus anderem Team anfragen (mit Kundenfreigabe)

Wenn: Qualifikationslücke (z.B. kein Barkeeper verfügbar)

  • Supervisor: Kann geschulter Kellner als Barkeeper einspringen?
  • Alternativ: Externe Barkeeper zum Event hinzubuchen

Wenn: Technisches Problem (Release fehlgeschlagen)

  • System-Logs prüfen (/system/logs)
  • Manuelle Benachrichtigung per Telefon + Nachricht
  • Tech-Support kontaktieren falls Mail-Queue blockiert ist

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